Change Management: Veränderungen in Unternehmen aktiv gestalten und begleiten
Kompaktes und praxisnahes Change Management Grundlagentraining - Blended learning
Im Rahmen des Jahresthemas 2025 des Deutschen Volkshochschulverbandes „Future Skills – Kompetenzen für morgen“ bieten Ihnen die Volkshochschulen Rheingau-Taunus, Wiesbaden, Mainz und Main-Taunus gemeinsam innovative Weiterbildungsformate. Machen Sie sich fit für die Zukunft und entwickeln Sie mit unseren Future Skills Seminaren Ihre Kompetenzen für morgen weiter!
In einer Welt, die sich rasant verändert, ist die Fähigkeit, Wandel zu initiieren und zu begleiten, entscheidend für den Erfolg von Organisationen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Nur wer flexibel auf neue Anforderungen reagiert und Veränderungen proaktiv gestaltet, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. Gleichzeitig sorgt ein gut gesteuertes Change Management dafür, dass sich Mitarbeitende sicher und eingebunden fühlen, was ihre Motivation und Leistungsbereitschaft erhöht.
Dieses Change Management Grundlagentraining bietet all jenen, die die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation effektiv steuern und erfolgreich gestalten möchten, umfassendes Wissen und praxisnahe Methoden:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Hintergründe und Auswirkungen von Veränderungen
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
- Kernkonzepte, Modelle und Haltung
- Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten
- Analyse und Diagnostik des Changes
- Planung des Changes: Methodenüberblick
- Kommunikation des Changes
- Herausforderungen im Change Management
Ihr Nutzen aus dem Seminar:
Erweitern Sie Ihr Verständnis für die Dynamiken von Veränderungsprozessen.
Erlernen Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung von Change Projekten.
Entwickeln Sie die Fähigkeit, Veränderungen souverän zu kommunizieren und Widerstände effektiv zu managen.
Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Change-Interessierten auszutauschen und von Best Practices zu profitieren.
Für wen ist dieses Seminar:
Alle Interessierten, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungssituationen stärken möchten, insbesondere
- Change Management-Interessierte
- Projekt Manager:innen
- Projektleiter:innen
- Teamleiter:innen
- Berater:innen
- Mitarbeitende in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
- Führungskräfte
Melanie Weid begleitet seit mehr als 13 Jahren Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum.
Sie ist Diplom-Psychologin, Systemische Organisationsentwicklerin, Systemische Therapeutin (in Ausbildung), mehrfach zertifizierte Coach, Mediatorin und Resilienztrainerin.
In einer Welt, die sich rasant verändert, ist die Fähigkeit, Wandel zu initiieren und zu begleiten, entscheidend für den Erfolg von Organisationen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Nur wer flexibel auf neue Anforderungen reagiert und Veränderungen proaktiv gestaltet, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. Gleichzeitig sorgt ein gut gesteuertes Change Management dafür, dass sich Mitarbeitende sicher und eingebunden fühlen, was ihre Motivation und Leistungsbereitschaft erhöht.
Dieses Change Management Grundlagentraining bietet all jenen, die die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation effektiv steuern und erfolgreich gestalten möchten, umfassendes Wissen und praxisnahe Methoden:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Hintergründe und Auswirkungen von Veränderungen
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
- Kernkonzepte, Modelle und Haltung
- Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten
- Analyse und Diagnostik des Changes
- Planung des Changes: Methodenüberblick
- Kommunikation des Changes
- Herausforderungen im Change Management
Ihr Nutzen aus dem Seminar:
Erweitern Sie Ihr Verständnis für die Dynamiken von Veränderungsprozessen.
Erlernen Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung von Change Projekten.
Entwickeln Sie die Fähigkeit, Veränderungen souverän zu kommunizieren und Widerstände effektiv zu managen.
Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Change-Interessierten auszutauschen und von Best Practices zu profitieren.
Für wen ist dieses Seminar:
Alle Interessierten, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungssituationen stärken möchten, insbesondere
- Change Management-Interessierte
- Projekt Manager:innen
- Projektleiter:innen
- Teamleiter:innen
- Berater:innen
- Mitarbeitende in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
- Führungskräfte
Melanie Weid begleitet seit mehr als 13 Jahren Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum.
Sie ist Diplom-Psychologin, Systemische Organisationsentwicklerin, Systemische Therapeutin (in Ausbildung), mehrfach zertifizierte Coach, Mediatorin und Resilienztrainerin.
Der Unterricht findet über Zoom Pro statt.
Die Teilnahme ist mit modernen (aktuellen) Browsern (wie Firefox, Safari, Chrome oder Edge Chromium) von jedem PC, Laptop oder Tablet möglich. Für Safari benötigt ein iPad mindestens IOS 13 und ein anderes Apple-Gerät mindestens MAC OS 10.13.6.
Ihr Gerät muss mit einem Mikrofon ausgestattet sein und im Idealfall mit einer Webkamera. Erforderlich ist auch eine stabile Internet-Anbindung mit mindestens DSL 6000.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie vor Kursbeginn per Mail einen Zoom-Pro-Link, sowie Meeting-ID und Kenncode.
Die Teilnahme ist mit modernen (aktuellen) Browsern (wie Firefox, Safari, Chrome oder Edge Chromium) von jedem PC, Laptop oder Tablet möglich. Für Safari benötigt ein iPad mindestens IOS 13 und ein anderes Apple-Gerät mindestens MAC OS 10.13.6.
Ihr Gerät muss mit einem Mikrofon ausgestattet sein und im Idealfall mit einer Webkamera. Erforderlich ist auch eine stabile Internet-Anbindung mit mindestens DSL 6000.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie vor Kursbeginn per Mail einen Zoom-Pro-Link, sowie Meeting-ID und Kenncode.
Kurstermine 4
-
Ort / Raum
-
- 1
- Mittwoch, 04. März 2026
- 14:00 – 19:00 Uhr
- Volkshochschule Wiesbaden e.V.
1 Mittwoch • 04. März 2026 • 14:00 – 19:00 Uhr Volkshochschule Wiesbaden e.V. -
- 2
- Mittwoch, 11. März 2026
- 15:00 – 18:00 Uhr
- Zoom
2 Mittwoch • 11. März 2026 • 15:00 – 18:00 Uhr Zoom -
- 3
- Mittwoch, 18. März 2026
- 15:00 – 18:00 Uhr
- Zoom
3 Mittwoch • 18. März 2026 • 15:00 – 18:00 Uhr Zoom -
- 4
- Mittwoch, 25. März 2026
- 14:00 – 19:00 Uhr
- Volkshochschule Wiesbaden e.V.
4 Mittwoch • 25. März 2026 • 14:00 – 19:00 Uhr Volkshochschule Wiesbaden e.V.
Change Management: Veränderungen in Unternehmen aktiv gestalten und begleiten
Kompaktes und praxisnahes Change Management Grundlagentraining - Blended learning
Im Rahmen des Jahresthemas 2025 des Deutschen Volkshochschulverbandes „Future Skills – Kompetenzen für morgen“ bieten Ihnen die Volkshochschulen Rheingau-Taunus, Wiesbaden, Mainz und Main-Taunus gemeinsam innovative Weiterbildungsformate. Machen Sie sich fit für die Zukunft und entwickeln Sie mit unseren Future Skills Seminaren Ihre Kompetenzen für morgen weiter!
In einer Welt, die sich rasant verändert, ist die Fähigkeit, Wandel zu initiieren und zu begleiten, entscheidend für den Erfolg von Organisationen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Nur wer flexibel auf neue Anforderungen reagiert und Veränderungen proaktiv gestaltet, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. Gleichzeitig sorgt ein gut gesteuertes Change Management dafür, dass sich Mitarbeitende sicher und eingebunden fühlen, was ihre Motivation und Leistungsbereitschaft erhöht.
Dieses Change Management Grundlagentraining bietet all jenen, die die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation effektiv steuern und erfolgreich gestalten möchten, umfassendes Wissen und praxisnahe Methoden:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Hintergründe und Auswirkungen von Veränderungen
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
- Kernkonzepte, Modelle und Haltung
- Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten
- Analyse und Diagnostik des Changes
- Planung des Changes: Methodenüberblick
- Kommunikation des Changes
- Herausforderungen im Change Management
Ihr Nutzen aus dem Seminar:
Erweitern Sie Ihr Verständnis für die Dynamiken von Veränderungsprozessen.
Erlernen Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung von Change Projekten.
Entwickeln Sie die Fähigkeit, Veränderungen souverän zu kommunizieren und Widerstände effektiv zu managen.
Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Change-Interessierten auszutauschen und von Best Practices zu profitieren.
Für wen ist dieses Seminar:
Alle Interessierten, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungssituationen stärken möchten, insbesondere
- Change Management-Interessierte
- Projekt Manager:innen
- Projektleiter:innen
- Teamleiter:innen
- Berater:innen
- Mitarbeitende in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
- Führungskräfte
Melanie Weid begleitet seit mehr als 13 Jahren Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum.
Sie ist Diplom-Psychologin, Systemische Organisationsentwicklerin, Systemische Therapeutin (in Ausbildung), mehrfach zertifizierte Coach, Mediatorin und Resilienztrainerin.
In einer Welt, die sich rasant verändert, ist die Fähigkeit, Wandel zu initiieren und zu begleiten, entscheidend für den Erfolg von Organisationen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Nur wer flexibel auf neue Anforderungen reagiert und Veränderungen proaktiv gestaltet, bleibt langfristig wettbewerbsfähig. Gleichzeitig sorgt ein gut gesteuertes Change Management dafür, dass sich Mitarbeitende sicher und eingebunden fühlen, was ihre Motivation und Leistungsbereitschaft erhöht.
Dieses Change Management Grundlagentraining bietet all jenen, die die Veränderungsprozesse in ihrer Organisation effektiv steuern und erfolgreich gestalten möchten, umfassendes Wissen und praxisnahe Methoden:
- Definition und Bedeutung von Change Management
- Hintergründe und Auswirkungen von Veränderungen
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
- Kernkonzepte, Modelle und Haltung
- Unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten
- Analyse und Diagnostik des Changes
- Planung des Changes: Methodenüberblick
- Kommunikation des Changes
- Herausforderungen im Change Management
Ihr Nutzen aus dem Seminar:
Erweitern Sie Ihr Verständnis für die Dynamiken von Veränderungsprozessen.
Erlernen Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung von Change Projekten.
Entwickeln Sie die Fähigkeit, Veränderungen souverän zu kommunizieren und Widerstände effektiv zu managen.
Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen Change-Interessierten auszutauschen und von Best Practices zu profitieren.
Für wen ist dieses Seminar:
Alle Interessierten, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungssituationen stärken möchten, insbesondere
- Change Management-Interessierte
- Projekt Manager:innen
- Projektleiter:innen
- Teamleiter:innen
- Berater:innen
- Mitarbeitende in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategiebereichen
- Führungskräfte
Melanie Weid begleitet seit mehr als 13 Jahren Organisationen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum.
Sie ist Diplom-Psychologin, Systemische Organisationsentwicklerin, Systemische Therapeutin (in Ausbildung), mehrfach zertifizierte Coach, Mediatorin und Resilienztrainerin.
Der Unterricht findet über Zoom Pro statt.
Die Teilnahme ist mit modernen (aktuellen) Browsern (wie Firefox, Safari, Chrome oder Edge Chromium) von jedem PC, Laptop oder Tablet möglich. Für Safari benötigt ein iPad mindestens IOS 13 und ein anderes Apple-Gerät mindestens MAC OS 10.13.6.
Ihr Gerät muss mit einem Mikrofon ausgestattet sein und im Idealfall mit einer Webkamera. Erforderlich ist auch eine stabile Internet-Anbindung mit mindestens DSL 6000.
Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie vor Kursbeginn per Mail einen Zoom-Pro-Link, sowie Meeting-ID und Kenncode.
Die Teilnahme ist mit modernen (aktuellen) Browsern (wie Firefox, Safari, Chrome oder Edge Chromium) von jedem PC, Laptop oder Tablet möglich. Für Safari benötigt ein iPad mindestens IOS 13 und ein anderes Apple-Gerät mindestens MAC OS 10.13.6.
Ihr Gerät muss mit einem Mikrofon ausgestattet sein und im Idealfall mit einer Webkamera. Erforderlich ist auch eine stabile Internet-Anbindung mit mindestens DSL 6000.
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-
Gebühr380,00 €kostenfrei für Dozent:innen der vhs
- Kursnummer: Z20241T
-
StartMi. 04.03.2026
14:00 UhrEndeMi. 25.03.2026
19:00 Uhr -
4 Termine
- Geschäftsstelle: Taunusstein
